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Hola,
En primer lugar, muchas gracias por tu interés en U-Turn y nuestros productos. En esta página quiero escribir unas líneas sobre mi filosofía.
Desde 1986 vuelo regularmente en parapente, siempre que mi trabajo como co-propietario en una empresa informática me lo permite. Siguiendo el modelo del mercado de la informática, he reflexionado desde hace mucho tiempo sobre los riesgos, potenciales y posibilidades de crear nuevos estándares en el mercado del parapente apoyadas por ideas novedosas. La decisión de crear una nueva empresa en el mercado del parapente la tome en 1996. Creo que no es necesario que diga que crear una empresa similar a las ya existentes nunca se me pasó por la cabeza.
En aquella época conocí a Ernst Strobl a través de mi empresa informática. Ernst siempre quería el producto mejor desarrollado y el ordenador más rápido del mercado. Estábamos siempre en contacto, ya que cada mes necesitaba nuevos componentes para su ordenador. Nuestras conversaciones acababan siempre en el tema del parapente. Un día le comente mi idea de crear una empresa de parapente, con todas aquellas ideas que había ido recopilando tras cientos de conversaciones con pilotos.
El nacimiento del concepto “U-Turn”
U-Turn se basa en los siguientes pilares fundamentales:
- La seguridad pasiva es esencial. Si el piloto no sabe como reaccionar en una situación límite, nuestros parapentes deben reaccionar para devolver al piloto a un estado de vuelo normal.
- La calidad de los materiales y el proceso de fabricación, deben ser del máximo nivel
- Solo serán lanzados al mercado aquellos parapentes que cumplan al 100% todas las exigencias y normas.
- Queremos una paleta de productos pequeña, exactamente definida que no obligue a tomar compromisos durante el proceso de diseño.
- Buscamos proximidad al cliente ofreciendo servicios, incentivos y organizando eventos.
- Nos gustaría vender muchos parapentes y abarcar un sector lo más amplio posible del mercado, sin embargo tenemos la mirada fijada en no permitir que esto se produzca a cambio de un descenso en nuestra calidad o servicio.
- Nuestros productos están sometidos a todo tipo de exigencias. Entre ellas, pertenece el tener una estética agresiva y deportiva.
- Solo escuelas de vuelo selectas obtienen nuestros productos para la venta.
Todo esto nos lleva a nuestro slogan: “El cielo no es el límite”
Thomas
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